质量警钟长鸣　共筑卓越基石 ——质量事故内部警示教育活动

3月21日7时40分，朝阳初升，霞光微露。德福公司办公楼前的空地上，集团各中心主要负责人与德福公司全体员工已整齐列队。
出席人员包括集团总经理陈伟军、副总经理肖红、宏利汽车总经理王志强、康普瑞副总经理朱明杰、德福副总经理杨勇、集团技术中心总监郑枫、人资中心总监张旭良、质量副总监柴正华等。
一场以“质量优先”为主题的现场警示教育活动在此拉开帷幕。通过直面问题的剖析与刀刃向内的整改决心，这场特殊的晨会用最直观的方式敲响了质量警钟。
为强化警示效果，质量团队特别设置了“问题重现区”。
在全体员工的注视下，对9433件问题产品进行现场报废处置，批量产品的报废标签格外醒目，深深触动了在场的每一位员工。伴随着凝重的氛围，质量事故内部警示会正式召开。
质量副总监柴正华以沉痛的语气对集团近期发生的两起质量事故进行通报：
事件一：2024年12月，德福公司生产的某型号三销轴叉因金相组织不合格，导致9433件产品报废，直接经济损失达368,636元。
事件二：2025年1月，接客户投诉，德福公司生产的另一型号三销轴叉在整车厂组装测试时出现断裂事故，已发生4起。经查该批次产品为2024年7-8月生产，存在淬透开裂问题。公司紧急派员工赴海外进行分选遏制，目前已造成直接经济损失11万余元。
这些触目惊心的数字让在场人员深刻认识到：质量不仅关乎产品本身，更直接影响企业利益和声誉。每位员工都应牢固树立质量意识，严格把控工作质量，为企业发展贡献力量。
作为责任单位负责人，杨勇在会上作出深刻检讨：“这两起事故的根本原因都是未严格执行标准。我们必须全面梳理作业流程，加强内部培训，提升全员质量意识，切实做到‘不接受、不制造、不流出’不合格品。”
集团总经理陈伟军严肃强调：“此次质量问题暴露出我们在检验环节的失职。各级管理人员必须真正重视产品质量，切实加强过程管控。”这番掷地有声的讲话，让全体员工深刻认识到自身在质量管理中的重大责任。
与此同时，集团正式确立“质量优先”的发展理念。从客户需求识别开始，贯穿产品设计、工艺开发、采购制造、检验仓储、物流运输等全流程。要求各部门主动发现问题、解决问题，切实履行质量责任，让“质量”成为企业的核心竞争力和品牌优势。
质量安全之路永无止境。唯有以如履薄冰的谨慎态度、精益求精的执着精神和人人有责的担当意识，才能将制造强国的梦想变为现实。

站在新的发展起点，我们将继续以质量安全为基石，为制造业注入强大且持久的生命力。