宏利集团工会在上级工会的指导帮助下，在公司党支部和行政大力支持下，认真贯彻落实公司职代会精神，按照公司工会工作总体的要求，以“凝心聚力促发展，服务职工构和谐”为指引，以“推进‘五型’工会、学习型班组建设、深化5S管理”为工作抓手，充分调动职工的积极性和创造性，开拓进取、与时俱进，着力打造“稳定顺行、技术先进、指标一流、环境优美、团结和谐、安全无害”的一流宏利。

  一、以灵活多样的形式开展劳动竞赛活动在实践中我们深刻体会到开展劳动竞赛活动，是贯彻落实全心全意依靠工人阶级根本指导方针的重要体现;是提高职工生产积极性，提高企业生产效率的有效途径;是提高职工队伍整体素质的客观要求;也是推动企业产能快速、高效发展，降成本、增效益的有效方式。结合各公司的生产实际，制定全年劳动竞赛方案，明确竞赛指导思想，确立了竞赛内容和形式，劳动竞赛分三个体系：一是各班组劳动竞赛，以班组为单位，开展学、赶、比、评;二是个人劳动竞赛，体现多劳多得，月度体现;三是专项劳动竞赛，即针对生产经营中某一时段出现的特殊要求和情况开展有针对性的短期竞赛，攻坚克难。 二、扎实开展群众性技术创新活动，搭建职工创新创效平台 群众性经济技术创新活动是工会组织紧扣企业中心开展工作的最佳结合点，是工会组织满足员工需求、不断提升员工素质的最佳切入点，因此，多年来，我们始终坚持围绕企业重点工作开展各项经济技术创新活动，坚持开展好群众性技术创新和合理化建议征集工作。做到考核—评审—奖励—公开，发动职工积极参与，围绕安全生产，技术创新、节能降耗，环境治理等课题进行创新攻关和合理化建议征集活动。两年来共征得有效合理化建议30余条，技术创新成果9个，有12条合理化建议被运用到生产中。同时，公司上下做好职工先进操作法评选工作，有5个职工操作手法被推广。

  三、推动学习型班组创建工作整体水平持续提升 班组是企业最有活力的细胞，是创造价值的基本单位，是职工学习技术、提升素质、发挥作用的基本场所。两年来，集团上下坚持把提高班组长素质作为重点工作来抓。工会以基层班组长的培训为重点，举办了学习型班组骨干培训班、班组长“魔鬼训练营”、班组团队建设营等，搭建了班组建设共享平台。由工会主席牵头，组织主管级以上人员开展集体读书会，通过轮流分享，交流学习心得，共同督促，共读好书。通过培训、交流，提高了班组长的综合素质，增强了创建意识和能力。

  四、以人为本聚合力，以和为贵创辉煌，扎实开展劳动关系和谐企业创建工作 企业要在竞争中立于不败之地,关键是要建立和谐稳定的劳动关系。特别是当前人才短缺的严峻形势给企业的稳步持续发展带来不确定因素的大环境影响下,企业构建和谐劳动关系的必要性和紧迫性显得尤为重要。多年来，集团上下坚持在日常工作中，做到五必访，三必谈，走进员工的心里，倾听员工的心声，稳定职工情绪，构建和谐劳动关系。集团全面落实职工社会保障制度，维护职工合法权，做到按劳分配，足额发放;在信息公开方面深化厂务公开民主管理，确保职工的民主权益;建立和完善职工代表“座谈会”制度，使其成为凝聚人心、沟通感情、互通有无、共建和谐的平台;继续推进“职工读书”活动的深入开展，在职工活动方面，以活跃基层为主，突出群众化、业余化、小型化和多样化，开展丰富多彩的文体娱乐活动,如中秋游园会、趣味运动会、电影鉴赏会、登山、家庭教育知识讲座等，丰富了职工业余文化生活，促进了职工身心健康，凝聚职工士气，营造了良好的文化氛围。多年来，为解决双职工家庭小孩无人看管的难点，公司开设幼托班，免费为员工提供晚托服务;工会还连续三年对育新小学进行送温暖活动，送去学习用品、体育器材、趣味玩具、图书等。

  五、健全劳动保护网络，加强劳动保护督查，构建安全防护屏障 加强员工劳动保护工作，是各级工会组织履行职责、维护员工合法权益的基本要求，是工会组织发挥其作用的基本途径。宏利集团充分发挥工会联系群众和组织群众的工作优势，建立健全了以总经理、部门长、班组长为总责的三级安全管理网络机制;以党支部、工会委员会、安环小组为主体的三级劳动保护监督检查网络，形成了覆盖全公司的层次化、规范化、效能化的安全管理新格局。 工会结合厂实际，积极配合行政，以“安康杯”竞赛和“安全月系列活动”为载体，为劳动保护工作注入新的内容。比如2017年安全月期间，积极组织开展职工代表劳动保护督察巡视、安全隐患随手拍、对同事进行一次安全防范提醒、列举一项身边的习惯性违章现象、学会一项应急救援技能”等系列活动，收效明显。今后，集团各工会将全面履行工会维护、参与、教育、建设的四项职能，本着“贴近中心，服务大局;贴近基层，发挥作用;贴近职工，多办实事”的原则，做到办实事、抓重点、求实效。努力把工会建成党政放心、职工信赖的主人之家、爱心之家。